Keynote · Impuls

Change Management im Mittelstand

Die meisten Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern am Montag danach, wenn alle wieder machen, was sie immer gemacht haben. Dieser Vortrag zeigt, wie Führungskräfte Veränderung so gestalten, dass sie bleibt.

Worum es geht

Neue Software, neue gesetzliche Vorgaben, ein Generationswechsel im Team, KI im Arbeitsalltag: Mittelständische Unternehmen verändern sich nicht mehr in einzelnen Projekten, sondern laufend. Wer Veränderung nur anordnet, erntet Widerstand und Umwege, die niemand dokumentiert.

Ich spreche aus Sicht eines Unternehmers, der Veränderungen selbst umsetzt, und aus über zehn Jahren Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen. Im Mittelpunkt stehen Werkzeuge, die Führungskräfte direkt übernehmen können.

Inhalte

  1. Warum Menschen an Gewohntem festhalten und warum das oft vernünftig ist.
  2. Das Warum vor dem Wie: Veränderung so erklären, dass sie einleuchtet.
  3. Die richtigen Leute gewinnen: wer im Team wirklich Einfluss hat.
  4. Kleine Erfolge sichtbar machen, damit aus Skepsis Rückenwind wird.
  5. Neues verankern: Rollen, Abläufe und Routinen so anpassen, dass niemand zurückfällt.

Eckdaten

FormatKeynote, Impulsvortrag oder Workshop für Führungsteams
Dauer20 bis 45 Minuten, als Workshop halb- oder ganztägig
ZielgruppeGeschäftsführung, Bereichs- und Teamleitungen im Mittelstand und in der Immobilienwirtschaft
Ortvor Ort oder online

Anfrage

Termin, Ort und Publikum genügen für den Anfang.